Logo
               

14 - 15 июня | город Москва | промокод: 121


Эффективность работы цеха и производственного участка.
 


Для: руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, начальников 
цехов и производственных участков, начальников смен, сменных и старших мастеров, 
должностных лиц, включенных в кадровый резерв на должность начальника цеха.

 
                                   
 


Вся подробная информация и регистрация на обучение по тел.:

+7 код г.Москва  {4-9-5} 
телефон: 637 - 82 - 04 {многоканальный}

Адрес проведения: город Москва, бизнес центр, метро Бауманская, ул. Бауманская д.6, стр.2.

Вы можете участвовать в обучении как от компании, так и как частное лицо.Просьба Не отправлять заявки ответным письмом.
 

 


Программа обучения:

Управление персоналом цеха. 
- Построение цепочки создания ценности цехового персонала.
- Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность.
- Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР.
- Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих.
- Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы.
- Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР.
- Обучение и повышение квалификации производственного персонала.
- Чему и как учат рабочих и руководителей на предприятиях мировых лидерах.
- Работа с людьми, выявление и решение проблем персонала.
  Практикум: "Кадровая политика начальника цеха".

Ключевые факторы успеха управления цехом. 
- Типовые ошибки начальника цеха.
- Подводные камни в работе начальника цеха.
- Красные кнопки или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае.
- Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха.
  Практикум: "План развития производства без инвестиций".

Производственная система завода. 
- Современное понятие производственной системы.
- Производственная система мирового класса: принципы и отличия от традиционной 
  производственной системы.
- Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня.
- Два потока создания ценности: поток создания ценности продукции и поток создания 
  ценности персонала.
- Место производственной площадки в производственной системе завода.
- Какой путь должен пройти завод от обычного российского уровня до мирового.

Активности (действия) начальника цеха, направленные на исполнение плановых 
заданий. 
- Стратегические активности начальника цеха.
- Сменные (оперативные) активности начальника цеха.
- Активности по векторам работы.
- Активности начальника цеха по видам цеховых бизнес-процессов.
- Обход цеха: цели, методы, результаты.
- Совещание у начальника цеха - образец эффективных организационных технологий.
- Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия.
  Практикум: 
- "Сменные активности начальника цеха".
- "Ошибки делегирования".

Начальник цеха - ключевая фигура производственного предприятия. 
- Ожидания генерального директора от работы начальника цеха.
- Начальник цеха - лидер, инженер, производственный менеджер.
- Современные требования к начальнику цеха, компетенции начальника цеха.
- За что отвечает начальник цеха. Функционал начальника цеха.
- Цели начальника цеха, ценностная иерархия производственных целей начальника цеха.
- 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха.
- Роли начальника цеха, KPI начальника цеха.
- Личная власть начальника цеха, усилении системы личной власти.
- Командный подход на производстве.
- Принятие решений и управленческие воздействия начальника цеха.
- Делегирование целей и задач начальником цеха.

Управление цехом как основной структурной единицей завода. 
- Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха, виды 
  цеховых структур.
- Взаимодействие цеха с общезаводскими службами и отделами.
- Плановые показатели работы цеха.
- Процессный подход в управлении цехом: управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, 
  механизм преобразования входов в выходы (производственные процессы цеха: главный, 
  обеспечивающие и вспомогательные).
- Организация труда цеховых рабочих, бригадиров, мастеров, начальников участков.
- Регламентация производственных процессов.
  Практикум:- Решение кейса "Стандартизация не удалась"


 

                                   
 


Обучение составит - 22`800 руб.
(от 2 человек и более - 7%.)

Для участников предусмотрено:Методический материал, обеды, кофе-брейки.Сертификат об участии в обучении. 

 

1.jpg

 



___ ©2026 POLO Magazine All rights reserved POLO Magazine TradeMarks, MastHeads, Banners, Logos and All Related Entities are Registered Intellectual Property Recognised by the World Intellectual Property Organisation Geneva. POLO Magazine ® is used under License 2005APM SA 38aapw/567 Registered TRADE MARK ® POLO Down Under Construction and or otherwise Copyrighted furthermore All Intellectual Property All Related Entities All Rights Reserved 2026 The POLO Group of Companies IP used under License TM Reg Copyright © 2026 legaldept@polomag.com www.polomag.com POLO Group of Companies - London ~ Washington DC ~ Buenos Aires ~ Sydney www.polomagazine.com Head Office - Smiths Lawn ACN 158 129 189 Mermaid Beach Q 4218 CONTACT - POLO Magazine E- enquiries@polomagazine.com